时间: 2024-04-21 11:33:55 | 作者: 企鹅电竞手机网页版登录
并购海外项目也让亚世光电股份有限公司规划翻番,潜力十足。亚世光电公司专做LCD显示屏,2008年金融危机时,亚世光电公司全体收买了韩国现代集团的LCD公司,并将其人员、出产线、技能、管理经验等悉数引进国内进行出产。“并购后的第一年,公司销售额增加50%以上,现在规划已挤进全球前列,并且因为产品结构契合常理、功能不断改进,公司霸占了日本佳能、韩国三星等世界一流客户,声名大振!”公司副总经理林雪峰说。
海城三鱼泵业公司CEO戴吉隆:“意大利的新公司开业后,签劳作合同时工人不同意采纳计件工资,而要实施计时,并且要求呈现废品不能赏罚,在作业现场不允许装置监控设备。这在中国是不行幻想的。成果通过一段时间运转我才发现,意大利工人很负责任,干活时连喝口水的功夫都舍不得抽出,并且劳作熟练程度高。”
马忠威:“海外并购危险点许多,因此一定要慎之又慎,并延聘当地专业律师保驾护航。”磁谷科技集团在并购美国麦格纳公司时,对后者账户上的一笔1000万美元未到期借款并未注重。成果并购合同刚签,美国银行就要提早回收借款,理由是公司实践操控人发生了改变。好在马忠威及时筹到钱还上了,要不然刚并购来的公司就可能被申述、查封。
马忠威说:“长时间跟欧美企业触摸,你会发现,那里最有开展的潜在才能的科技型公司往往是小微企业。每个小公司都聚精会神研讨一两项技能,构成自己的拳头产品和共同优势,因此具有无法代替性。相比之下,国内许多企业显得很浮躁,一味寻求做大,成果什么都做,什么都不精,没有自己的中心竞争力。跟着产能过剩年代的到来,我们的日子都不好过。”