时间: 2024-05-13 21:36:10 | 作者: 企鹅电竞手机网页版登录
智能工厂、数字车间、产品智能化、云上平台……凯泉集团有限公司将原有设备全部淘汰,投资1亿元打造了全流程闭环管理的泵阀智能工厂,经营成本降低30%,生产周期缩短40%以上,2020年产能可实现翻番。
走进凯泉集团,记者看到智能化关节臂机器人正在进行自动化作业,该机器人通过自动CCD智能拍照识别零件,并迅速抓取零件,自动调取检测程序,整个操作不仅准确度高,而且效率十分高,真正的完成无人操作。
“我们拥有1台意大利CEBR叶轮自动平衡机,关节臂机器人就是该设备的一个配套产品,该设备能实现叶轮自动判定平衡参数,自动切削,切削后再次进行平衡检测,达到标准要求为止。”凯泉集团技术人员告诉记者,这是水泵非常关键的一个质量控制点,叶轮的平衡关系到整个水泵的安全运行状态及使用寿命。
凯泉集团还拥有7台DMG MORI卧式加工中心设备,可满足年产20500台150口径以上泵体的加工需求,设备自动加工,人员参与度低,生产稳定,产品精度高,质量稳定。该设备能轻松实现泵体毛坯进去,零件成品出来,一道工序完成所有加工,很好保证了泵体各面的形位公差,并且可以做到一天内零件响应。
这些智能化设备在凯泉还有很多,该公司去年10月份从意大利进口用于叶轮与化工泵轴加工的双主轴DMG MORI CLX550加工中心,避免了人工换装,提高了效率与质量,4台设备满足了年产11万件零件的需求。而2018年10月份正式上线运行的电泳涂装流水线,实现了涂装材料由原来的油漆升级为环保水性漆,原喷漆涂装工艺原材料使用率60%,而电泳工艺原材料使用率高达93%,减少了对环境的污染,年产能可达26万挂,完全满足未来单级泵订单增长的需求。
“面对产业升级,为推动工厂制造能力的高质量发展,满足公司战略发展需求,根据公司业务特点,凯泉集团开启了以精益生产管理为目标的智能制造能力变革之路。”凯泉集团有限公司总经理黄卫宁和记者说,十几年前凯泉就开始了企业信息化建设之路,一开始针对生产车间做了管理软件,后来随企业发展,引进了ERP系统、销售系统、供应链管理系统等,最后对整个设备做改造,设备之间也实现了相互连通,最终达到智能化改造的目的。
黄卫宁说,企业数字化改造是为了企业自身发展的需要,水泵或者阀门是小批量、离散式的一种生产方式,对生产管理的要求非常高,涉及到多方面基础性设备。近年来,按公司的战略目标,持续不断推动智能化改造,通过技改手段提升企业各方面竞争力。目前,占地面积63亩的凯泉集团有限公司年生产能力可达10万台,产值达5亿元,下一步将继续逐渐完备提升智能化改造,逐步提升企业综合实力。
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